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搶抓機(jī)遇 變革創(chuàng)新 推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展——公司隆重召開一屆三次職工代表大會(huì)
1月30日，公司隆重召開一屆三次職工代表大會(huì)，聽取審議公司2018年工作，安排部署2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，表彰在2018年取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。公司黨委書記、總經(jīng)理潘曉東作重要講話。會(huì)議由公司黨委副書記葉眾武主持。
會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌中拉開帷幕。公司黨委委員、工會(huì)主席鄭琳作工會(huì)年度工作報(bào)告，總結(jié)回顧公司工會(huì)2018年的主要工作開展情況，并對(duì)2019年的工作提出了改進(jìn)措施和工作設(shè)想。公司經(jīng)審委員會(huì)主任李運(yùn)許作公司工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告，對(duì)2018年工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議還表彰了在2018年工作中作風(fēng)強(qiáng)硬、行動(dòng)積極、敢于創(chuàng)新突破的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為公司技能比武優(yōu)勝者、勞動(dòng)模范、公司標(biāo)兵、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體及個(gè)人特別獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)狀。獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)發(fā)言，他們對(duì)各自的工作有自己的感悟，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助表示感謝，表示以此為契機(jī)，繼續(xù)努力拼搏，踐行“一天當(dāng)兩天半用”的奮斗精神，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司黨委書記、總經(jīng)理潘曉東在會(huì)上作重要講話。潘總說，2018年，公司面對(duì)復(fù)雜的行業(yè)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，深化變革，開拓進(jìn)取，積極拼搶行業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)15%，增速居全集團(tuán)第二。新能源變速器及動(dòng)力系統(tǒng)與多家客戶達(dá)成合作，穩(wěn)居行業(yè)第一。特傳平臺(tái)與徐工、中聯(lián)、三一等國(guó)內(nèi)主要工程機(jī)械企業(yè)達(dá)成深度合作。
潘總指出，2018年，公司在加速市場(chǎng)拓展的同時(shí)，加速創(chuàng)新變革，促進(jìn)公司各方面工作取得了良好的成績(jī)，加速軟硬件的投入，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力明顯增強(qiáng)，全年申報(bào)專利百余項(xiàng)，參與國(guó)家級(jí)研發(fā)項(xiàng)目，申報(bào)省、市級(jí)科技項(xiàng)目獎(jiǎng)十余項(xiàng)。深入調(diào)研謀劃，積極布局開發(fā)，確定各產(chǎn)品平臺(tái)發(fā)展方向，企產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。公司“25萬臺(tái)商用車變速器及純電動(dòng)力總成產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目通過集團(tuán)審批，將成為公司有史以來最大的技改投資項(xiàng)目，開啟了公司二期土地的建設(shè)。對(duì)標(biāo)先進(jìn)理念，打造企業(yè)人才高地，構(gòu)建技術(shù)中心，推動(dòng)信息化建設(shè)，初步構(gòu)建現(xiàn)代管理構(gòu)架。立足高端制造，提高投入標(biāo)準(zhǔn)，加快智能制造進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的大數(shù)據(jù)管理。
潘總要求，2019年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，乘用車傳統(tǒng)變速器業(yè)務(wù)面臨急劇挑戰(zhàn)，新能源乘用車、物流車發(fā)展趨勢(shì)良好，工程機(jī)械行業(yè)保持火熱發(fā)展?fàn)顟B(tài)。公司全體干部員工緊抓機(jī)遇，主動(dòng)變革，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，推動(dòng)公司取得更加快速、健康的發(fā)展。
潘總強(qiáng)調(diào)，公司各部門要以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，加大創(chuàng)新變革，打破思維禁錮，加速管理突破；緊盯年度預(yù)算目標(biāo)，分解落實(shí)責(zé)任，突出差異化優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，進(jìn)一步開疆拓土。以二期土地建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備投入和改造，推進(jìn)能力建設(shè)，提升產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力。深入貫徹集團(tuán)企業(yè)文化理念，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，切實(shí)推動(dòng)“一天當(dāng)兩天半用”、“不爭(zhēng)第一就是在混”等文化理念落地生根，營(yíng)造出激情拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍，打造行業(yè)一流的員工隊(duì)伍。公司全體干部員工緊密團(tuán)結(jié)起來，創(chuàng)新變革，搶抓機(jī)遇，為推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展，開創(chuàng)新局面而努力奮斗。
公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加會(huì)議。
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