近年來，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)遍地開花，鄉(xiāng)村游成為旅游市場的一大熱門。不過，隨著各地的一哄而上，鄉(xiāng)村游開始面臨成長的煩惱。

不少地方對(duì)鄉(xiāng)村游的理解存在偏差，認(rèn)為鄉(xiāng)村游就是農(nóng)業(yè)觀光游。實(shí)際上，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等鄉(xiāng)土風(fēng)情特色才是鄉(xiāng)村游的核心吸引物，要真正把農(nóng)民生活、農(nóng)村風(fēng)情、農(nóng)業(yè)特色有機(jī)結(jié)合起來，讓更多游客體驗(yàn)與眾不同的鄉(xiāng)村韻味。

很多鄉(xiāng)村游產(chǎn)品開發(fā)模式單一，項(xiàng)目雷同。絕大多數(shù)鄉(xiāng)村游仍然停留在傳統(tǒng)的“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活”模式上，而對(duì)游居、野行、詩意棲居等現(xiàn)代鄉(xiāng)村度假游、深度體驗(yàn)游的旅游風(fēng)向所知甚少，鄉(xiāng)村游資源整合和挖掘、開發(fā)的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

鄉(xiāng)村游軟硬件配套不足，人才匱乏。有的鄉(xiāng)村游項(xiàng)目很好，但由于交通不便，游客不愿去;有的項(xiàng)目配套服務(wù)設(shè)施簡陋，難以留住游客。最基層的鄉(xiāng)村游人才更加匱乏，服務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。

那么，究竟怎樣的鄉(xiāng)村游才會(huì)有生命力?

許多地方通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善了鄉(xiāng)村面貌，就認(rèn)為可以借此發(fā)展旅游，其實(shí)不然。具體到每一個(gè)鄉(xiāng)村來說，或者要有譬如荷花、黃花梨、水蜜桃等有特色的農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè);或者村里有梯田、古民居、祠堂等農(nóng)村景觀;或者有名聲在外的非遺項(xiàng)目、特色民俗等人文底蘊(yùn)。鄉(xiāng)村游必須充分挖掘、整合這些農(nóng)村旅游資源，延長農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而使農(nóng)村自然資源、人文資源開發(fā)出更多的旅游吸引力。

可以說，鄉(xiāng)村游的特色是鄉(xiāng)村。鄉(xiāng)村游必須在鄉(xiāng)村自有特色的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃，既尊重農(nóng)耕文明，又遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，深度挖掘鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵。在此基礎(chǔ)上完善交通、衛(wèi)生、食宿等設(shè)施，才符合鄉(xiāng)村游的本意。

當(dāng)然，鄉(xiāng)村游要讓人來了還想來，就要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“對(duì)接”。如果僅僅停留在觀光型，對(duì)接的是眼睛，游客看完了，那下次當(dāng)然就不用來了。要想讓游客再來，鄉(xiāng)村游須從規(guī)劃、創(chuàng)意到設(shè)計(jì)、營銷，再到活動(dòng)、產(chǎn)品，都要對(duì)接感覺、對(duì)接感情、對(duì)接靈魂，讓游客輕松舒適，有感情留戀，有心靈安放。

發(fā)展鄉(xiāng)村游的主體是農(nóng)民，必須處理好與他們的利益關(guān)系。政府應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)，既不缺位也不越位，幫助村民解決資金、技術(shù)、服務(wù)等難題，讓農(nóng)民群眾自己干、自己闖;引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村三產(chǎn)融合的新型經(jīng)營主體、社會(huì)資本，與農(nóng)民建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民分享更多增值收益。

今年的中央一號(hào)文件提出，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村各類物質(zhì)與非物質(zhì)資源富集的獨(dú)特優(yōu)勢，利用“旅游+”“生態(tài)+”等模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)與旅游、教育、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合。豐富鄉(xiāng)村游業(yè)態(tài)和產(chǎn)品，打造各類主題鄉(xiāng)村游目的地和精品線路，發(fā)展富有鄉(xiāng)村特色的民宿和養(yǎng)生養(yǎng)老基地。

當(dāng)下，鄉(xiāng)村游對(duì)美麗農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民增收脫貧、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的綜合貢獻(xiàn)度日益提高，我們更應(yīng)有足夠敏銳的市場嗅覺，持續(xù)提升鄉(xiāng)村游的生命力。

比如，通過加強(qiáng)鄉(xiāng)村游發(fā)展的專項(xiàng)規(guī)劃，增強(qiáng)鄉(xiāng)村游資源整合和挖掘開發(fā)的力度，形成旅游品牌和整體合力;通過整合各部門政策、資金和人才，形成有效推動(dòng)鄉(xiāng)村游發(fā)展的體制和機(jī)制。

又如，發(fā)展橫向聯(lián)合，與其他企業(yè)合作，充分利用各地的特色產(chǎn)品，利用旅游平臺(tái)進(jìn)行推廣，形成“住、游、購、娛、導(dǎo)”一條龍，使鄉(xiāng)村游經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)更多的增長點(diǎn);以游客需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)有資源為依托，精心編制若干條特色鮮明、主題突出的差異化旅游線路，讓游客有常游常新之感。